新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。习近平总书记在黑龙江考察时指出，“要立足现有产业基础，扎实推进先进制造业高质量发展，加快推动传统制造业升级，发挥科技创新的增量器作用，全面提升三次产业，不断优化经济结构、调整产业结构。”

       新质生产力以信息技术为基础，融合人工智能、大数据、云计算等先进技术，为三次产业提供了强大的技术支撑，催生了新业态和新模式，丰富了三次产业的内涵和外延。发展新质生产力不仅是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，也是促进传统产业创新转型、实现高质量发展和满足人民美好生活需要的核心动力。

       房地产是我国经济的支柱产业，在促进经济增长、拉动投资、增加就业、贡献财政等方面发挥着重要作用。国家统计局数据显示：2023年，我国房地产业和建筑业总产值占到国内生产总值12.6%，在整个国民经济和社会发展中具有举足轻重的地位。随着科技创新和产业变革的步伐加快，新质生产力通过对房地产行业的创新引领，将加快构建房地产发展新模式。同时，主动将科技创新成果应用到具体的房地产和产业链上，以技术革命推动形成行业的全生命周期发展，以引领性、前驱性的科技创新催生房地产相关的新产业、新模式和新动能，推动房地产的高质量发展。显然，新质生产力不仅是房地产转型升级的驱动力，也是提升行业竞争力、实现高质量发展的关键。

一、我国新质生产力理论的发展演进

        新质生产力理论发展是一个逐步完善的过程。习近平总书记指出，高质量发展需要新的生产力理论来指导，而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力，需要从理论上进行总结、概括，用以指导新的发展实践。

        2023年9月，习近平总书记考察黑龙江期间，首次提出“新质生产力”这一重大概念，指出“要以科技创新引领产业全面振兴，要整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力”。2023年12月，中央经济工作会议首次将“发展新质生产力”纳入次年经济工作计划。明确要求“要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力”。2024年3月，习近平总书记参加江苏代表团审议时，给出发展新质生产力“方法论”，指出“先立后破、因地制宜、分类指导”。

        2024年7月，中国共产党第二十届三中全会要求“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，并作出全面部署。至此，发展新质生产力已经从理论层面走向实践应用。目前，新质生产力在新能源、新材料、新技术、高端制造等多个领域已深入发展。房地产业虽为传统行业，但其新质生产力应用也逐步提上日程，智慧建造等方面的应用也取得突破性发展。

        展望未来，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，新质生产力的发展将更加广泛和深入。随着新一代信息技术、新能源等领域的快速发展，原创性、颠覆性科技创新成果竞相涌现，将催生出一大批新兴产业和新增长点，为经济发展注入新的动力。同时，新质生产力的发展也将促进创新驱动发展，增强经济的内生动力和竞争力，培育发展新质生产力的新动能。

二、新质生产力赋能房地产发展的重大意义

        近年来，大数据、云计算、人工智能、区块链等前沿技术加速创新，世界正在进入“以信息产业为主导的经济发展时期”。技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级催生了新质生产力质态，逐步形成对传统生产力的跃迁。新质生产力同实体经济深度融合取得明显效果，极大提高了社会发展的数字化、网络化、智能化水平，产业互联网、灯塔工厂、数字孪生等先进生产模式不断涌现，智慧城市、智慧建造、智能家居等和房地产行业相关的智能化发展也取得重大进步，进而带动上下游产业链转型升级，为居民供给高品质住房和服务，推动房地产业新旧动能接续转换、促进经济高质量发展。

        首先，房地产供需两端将成为新质生产力的着力点。在供应端，充分利用大数据、AI、物联网等新科技，链接起物与人、人与人、人与空间的纽带。房地产开发从美好生活的创造者向城市服务运营转变，提升房地产全价值链能力，创造更绿色、智慧、健康的居住生活价值。在需求侧，通过大数据，进行市场需求预测和显性化的消费者需求分析，服务于不同类型客群对新兴住宅产品的需求，体现房地产行业的“场景”运转。

        其次，突破传统局限跨行业构建生态体系。房地产行业的新质生产力发展，可以帮助行业主体重构组织模式，实现跨界发展，打破时空限制，延伸产业链条。“房地产”边界的拓展，除了传统开发业务外，实现城市更新、社区服务、商业运营以及产业园区等多重业务类型的融合，形成了经济增长的联动效应。比如，让数字化空间服务未来社区，聚焦人本化、生态化、数字化三维价值，实现多场景衔接，逐步覆盖生活所有场景。同时，AI、IoT、RPA等创新型技术的普及，促进房地产行业的产业升级，提高行业技术含量和附加值，推动经济结构的优化。

        最后，可以为智慧城市建设提供底层数据结构。城市是由单元区域建筑要素组成，这些建筑要素的智慧化建模，能够为整个城市智慧化运营管理提供最基础的支撑。通过智慧设计、智慧建造及智慧场景构建，搭建全方位智能化的空间构建系统，以及智能化运营服务模块，进一步推动房地产开发、建造及运营的数字化和智慧城市管理紧密联结，形成完整的智慧化城市服务体系，最终实现城市建设机制与城市运作机制有机结合，推动城市智慧化发展。

三、新质生产力赋能房地产发展存在的问题

       房地产行业的新质生产力应用虽然取得了一定的发展，但毕竟是从传统产业向新型产业转型升级，从劳动密集型生产方式向技术密集型生产方式转变，从粗放式发展到高质量发展，必然需要一个跨越成长的过程。

     “增利不显著，反而增成本”。产业数字化发展，初期投入往往较大。包括采购高端设备、软件系统和技术平台的成本，同时还需进行系统集成、测试和优化。智能制造系统的实施不仅涉及初期资本投入，还需持续的技术支持和维护，包括系统升级、故障排除、技术培训及维护人员薪资等。此外，技术迭代要求房地产企业不断投入新技术以维持竞争力。尽管智能制造和数字化技术有潜力提升运营效率和市场竞争力，但其收益显现不会立竿见影，短期内可能无法弥补初期投入和运营成本的增加。同时，需对现有的业务流程和组织结构进行重组调整，以适应新技术环境。过渡期内，新旧系统之间的协调也可能导致效率低下，从而增加运营成本。

       数据运营思维“离线”。在传统模式下，由于缺乏统一的标准和规范，房地产科技产品的兼容性和互通性往往成为制约行业发展的瓶颈。而且过往数据尚未作为“资产”进行沉淀，面临个别区域数据量不足、数据来源较分散、数据格式不统一等现状，且在基础数据的收集分析方面缺乏统一出口。尤其是商业楼宇、产业地产的服务场景中，各类业态的场景化需要引入合作伙伴的外部数据，房地产企业才能更好地理解消费者需求和体验反馈。由于缺乏跨行业的生态大数据，智能化场景链接闭环难以实现。

       智能建造运营服务人才短缺。伴随着房地产行业智能建造转型升级步伐的加快，尖端人才和跨界融合人才紧缺，以及各层次人才分配不均等问题出现。房地产及建筑业也属于劳动密集型产业，尤其是建筑行业从业门槛较低，工人队伍整体能力较弱，创新型人才、核心管理人才和技术骨干相对短缺。其从业人员主要由劳务人员和管理人员两种类型组成。现阶段，建筑行业作业工人老龄化情况严重，建筑业企业管理人员也逐渐走向老龄化。据统计，我国建筑业企业管理型人员的平均年龄在47到48岁之间，并呈现逐年递增的趋势，远超组织合理的管理人员结构年龄的均值。

四、以新质生产力构建房地产发展新模式的路径选择

       要实现房地产业的可持续和高质量发展，实现构建房地产发展新模式这一战略目标，必须推动房地产的开发、建造和运营等模式的源头革命，在建造全产业链条中实现科技创新、数字赋能、转型升级，进一步释放产业数字化、智能化的活力，激发新质生产力。

       房地产新质生产力，主要是通过新技术、新材料、新能源、新制造，以及绿色生态等新兴生产资源的应用，以数字技术、智能建造、高水平人才等驱动力深度赋能房地产及建筑行业，显著提升房地产行业的数字化、智能化水平和可持续性发展，进而开发出好房子、好建筑、好社区，推动房地产市场实现更高水平动态平衡、高质量发展。这就要求房地产及建筑行业须将数字技术与业务深度融合，基于物联网、BIM、数字孪生、AI 等先进数字技术，以数据为核心、智能为方向、一体化为目标，聚焦数字化生产、数字化管理与数字化运营，实现房子从规划设计、施工建造、运维管理和后续更新等各个阶段的智能化，实现绿色低碳、智慧安全的目标，打造房地产及建筑行业的核心竞争力，推动建筑行业高质量发展。

       第一，探索新型建造和智慧开发运营模式。房地产领域单项新材料、新技术、新工艺早已取得突飞猛进的发展，但碎片化的管理方式，与“工业化、数字化、绿色化、集约化”的要求大相径庭。可通过以建筑信息模型（BIM）技术作为数字化实现路径，以建筑主要部品部件的生产（M）作为工业化载体，以工程总承包组织模式（EPC）作为集约管理手段，形成EMPC模式把现代房地产及建设链条体系中的关键主体进行重新整合，市场主体资源共享、多方协同联动，进而完成从设计到建造、从整合到运营的一体化管理，为房地产开发产品的绿色化、工业化、数字化、智能化以及安全可控奠定坚实基础。

       第二，培育高水平的房地产数字化营运人才。加强装配式建筑、机器人建造等新型建造方式的探索和应用。鼓励企业与高校、科研机构合作，共同开展新型房地产科技创新项目。鼓励多元化的人才培养模式，包括学徒制、远程教育等。完善相关的人才评定和激励机制，激发人才的创造力和积极性，鼓励人才流动，打破客观限制，保证人才资源的优化配置和有效利用。同时，发展“RPA+AI数字员工”，通过自动化、智能化更加高效地处理各种业务场景中的任务。

       第三，形成“科技+”房地产科技生态圈。重视技术与产业的开放创新和广泛合作，鼓励企业引进国内外先进技术和人才，推动技术的合作开发、跨界融合与协作创新。基于房地产价值链整合上中下游及外部相关方资源，以数据资产为核心，提升产业链标准度、精细度、专业度，由内向外搭建行业平台，打通房地产产业及客户之间的关系链路。同时，房地产科技生态圈通过制定和推广行业标准，推动产品向标准化、规模化和产业化方向发展，在特定任务和场景中初步证明落地价值，通过平台化发展向产业上下游辐射，最终实现全场景渗透、跨学科门类与研究范式的通用模型与框架，进一步推动对于通用人工智能应用的探索。例如，构建“科技+好房子”产品体系技术标准，将科技元素植入“好房子”，率先落地房地产发展新模式。

       新质生产力的发展，为房地产行业的创新与变革提供了强大动力。通过提升劳动力素质、应用智能科技，构建出适应新时代要求的房地产发展新模式，实现城市功能的优化升级和社会生活的提质增效。

北京写字楼网咨询热线 010-53680119